Szkolenie uczy efektywnego stosowania sprawdzonych w praktyce metod normowania czasu pracy. Metody pozwalają zarówno na normowanie procesów produkcyjnych, jak też usługowych. Umożliwiają normowanie procesów cyklicznych oraz niecyklicznych (jednostkowych). Uwzględniają światowe standardy i koncepcje, w tym Lean.
Uczestnicy szkolenia poznają zasady normowania i potrafią je stosować w praktyce.
I. BLOK
Podstawy ustalania norm pracy (3 dni / 24 godziny)
• Elementy systemu pracy
• Podział czasu pracy
• Schematy przedstawiania przebiegu pracy i obliczania czasów
II. BLOK
Normowanie czasu pracy w praktyce (3 dni / 24 godziny)
• Ocena tempa pracy
• Prowadzenie chronometrażu
• Normowanie pracy zespołowej i wielostanowiskowej
• Normowanie czasów przygotowawczo-zakończeniowych
• Normowanie metodą obliczeniową
III. BLOK
Obserwacja, analiza i optymalizacja przebiegu pracy (3 dni / 24 godziny)
•Czas uzupełniający, pomiar, interpretacja
•Fotografia dnia roboczego
•Obserwacja migawkowa
Egzamin
Czas trwania: 9 dni/ 72 godziny
UCZESTNICY
Głównie kadra kierownicza i specjaliści z przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych odpowiedzialni za normowanie czasu pracy i efektywność procesów tworzenia wartości. Technolodzy, inżynierowie procesów, pracownicy działów Industrial Engineering. Także inne osoby zainteresowani zwiększeniem efektywności i wydajności pracy w przedsiębiorstwie.
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują świadectwo ukończenia szkolenia Normowanie czasu pracy.
Szkolenie poprowadzi: Centrum Normowania i Organizacji