Szkolenia HR / BHP

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obowiązującymi przepisami z zakresu prowadzenia postępowania powypadkowego, 
tworzenia dokumentacji powypadkowej wraz z przystępnym komentarzem. Obszerne omówienia autentycznych przykładów.
 

Szkolenie przeznaczone dla pracodawców, managerów, pracowników działów kadr, jak również członków związków zawodowych i rad pracowniczych oraz służb bhp i
osób pełniących obowiązki służby bhp.


Program szkolenia:
- Ogólne przepisy związane z tematyką wypadków w pracy
- Postępowanie kontrolne PIP w związku z wypadkiem w pracy na terenie zakładu pracy
- Zagrożenia w środowisku pracy
- Jak prawidłowo sporządzić protokół powypadkowy
- Najczęstsze nieprawidłowości w postepowaniu wypadkowym
- Analiza przypadku – dla postępowania wypadkowego (ćwiczenia)

Korzyści z udziału w szkoleniu to m.in.:
- zapoznanie uczestników prawidłowymi procedurami postępowania w przypadku zaistnienia wypadku w pracy,
- zapoznanie uczestników z uprawnieniami Państwowej Inspekcji Pracy oraz innych organów nadzoru nad warunkami bezpieczeństwa i higieny badających zaistniały wypadek w pracy,
- uporządkowanie wiadomości z zakresu obowiązków zarówno dla „pracodawcy” oraz „poszkodowanego” związanych z zaistniałym wypadkiem w pracy,
- zwrócenie uwagi na najczęstsze błędy w ustalaniu przyczyn i okoliczności wypadku oraz formułowane wnioski pokontrolne,
- zdobycie podstawowych umiejętności dotyczących budowania odpowiedzi na środki prawne oraz prowadzenie procedury odwoławczej w przypadku kontroli PIP związanej w zaistniałym wypadkiem w pracy.

 

Szkolenie prowadzone jest przez specjalistę z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, na co dzień zajmującym się zagadnieniami związanymi nadzorem nad bezpieczeństwem i higieną pracy w przemyśle oraz badaniem okoliczności wypadków w pracy, wykładowca Ośrodka Szkoleniowego Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu.


Każdy kursant otrzymuje materiały szkoleniowe.
Wydajemy certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.


 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obowiązującymi przepisami z zakresu prowadzenia kontroli przez organy administracji
publicznej wraz z przystępnym komentarzem. Obszerne omówienia autentycznych przykładów.
 

Szkolenie przeznaczone dla pracodawców, managerów, pracowników działów kadr, jak również członków związków zawodowych i rad pracowniczych oraz służb bhp i osób pełniących obowiązki służby bhp.


Program szkolenia:
- Ogólne przepisy związane z tematyką pracodawców, przedsiębiorców
- Uprawnienia Inspektora Pracy oraz podmiotu kontrolowanego w czasie prowadzonej kontroli organów Państwowej Inspekcji Pracy
- Przebieg kontroli PIP
- Najczęstsze nieprawidłowości
- Sankcje, wykroczenia wobec stwierdzonych naruszeń przepisów prawa pracy oraz przepisów z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy
- Tworzenie odpowiedzi na środki prawne (ćwiczenia)

 

Korzyści z udziału w szkoleniu to m.in.:
- zapoznanie uczestników z uprawnieniami Państwowej Inspekcji Pracy oraz innych organów nadzoru nad warunkami bezpieczeństwa i higieny,
- przedstawienie obowiązków związanych z zatrudnieniem pracowników, zleceniobiorców i osób prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą,
- zwrócenie uwagi na najczęstsze błędy w prowadzonej dokumentacji pracowniczej,
- zdobycie podstawowych umiejętności dotyczących budowania odpowiedzi na środki prawne oraz prowadzenie procedury odwoławczej.

 

Szkolenie prowadzone jest przez specjalistę z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, na co dzień zajmującym się zagadnieniami związanymi nadzorem nad bezpieczeństwem i higieną pracy w przemyśle oraz badaniem okoliczności wypadków w pracy, wykładowca Ośrodka Szkoleniowego Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu.

Każdy kursant otrzymuje materiały szkoleniowe.
Wydajemy certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.


 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obowiązującymi przepisami z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy wraz z szerokim komentarzem na autentycznych przypadkach nieprzestrzegania przepisów prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy.
 

Szkolenie przeznaczone dla: osób wchodzących na rynek pracy, przekwalifikujących się oraz osób zamierzających zatrudnić pracowników.
 

Program szkolenia:

Dzień 1 – Prawo pracy
- Formy zatrudnienia – umowy o pracę tryby nawiązywania i rozwiazywania stosunku pracy, umowy cywilno-prawne,
- Wynagrodzenie za pracę i inne świadczenia
- Czas pracy, urlopy wypoczynkowe
- Uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem, zatrudnianie młodocianych
- Odpowiedzialność za wykroczenia przeciwko prawom pracownika
- Dokumentacja pracownicza
- Czas pracy – ewidencja  (ćwiczenia)

Dzień 2 – Prace szczególnie niebezpieczne
- Prace szczególnie niebezpieczne – podstawowe akty prawne
- Prace budowlane jako prace szczególnie niebezpieczne
- Prace związane z usuwaniem i transportem materiałów niebezpiecznych
- Instalacje i urządzenia elektroenergetyczne
- Substancje i czynniki chemiczne
- Wypadki w pracy
- Podsumowanie szkolenia – rozmowy indywidualne z uczestnikami szkolenia (ćwiczenia)

 

Korzyści z udziału w szkoleniu to m.in.:

• zapoznanie uczestników z aktualnymi przepisami z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy,
• uporządkowanie wiadomości z zakresu ewidencji czasu pracy oraz prowadzenia dokumentacji pracowniczej w tym ewidencji czasu pracy,
• uporządkowanie wiadomości z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy
• zwrócenie uwagi na najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców, osoby kierujące pracownikami oraz osoby wykonujące prace.
  
   

Szkolenie prowadzone jest przez specjalistę z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, na co dzień zajmującego się zagadnieniami związanymi nadzorem nad bezpieczeństwem i higieną pracy w przemyśle oraz badaniem okoliczności wypadków w pracy, wykładowca Ośrodka Szkoleniowego Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu oraz Podkarpackiego Centrum Usług Dydaktycznych.

Każdy kursant otrzymuje materiały szkoleniowe.

Wydajemy certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.


 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obowiązującymi przepisami z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy wraz z szerokim komentarzem na autentycznych przypadkach nieprzestrzegania przepisów prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy.
 

Szkolenie przeznaczone dla pracodawców, osób kierujących pracownikami, a także dla osób wchodzących na rynek pracy, przekwalifikujących się.


Program szkolenia:

• Ogólne przepisy bhp
• Ergonomia stanowisk pracy
• Maszyny i urządzenia techniczne
• Prace budowlane oraz prace szczególnie niebezpieczne
• Transport i magazynowanie materiałów
• Środki ochrony indywidualnej oraz zbiorowej
• Wypadki w pracy   
  
   

Korzyści z udziału w szkoleniu to m.in.:
- zapoznanie uczestników z aktualnymi przepisami z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy,
- uporządkowanie wiadomości z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy,
- zwrócenie uwagi na najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców, osoby kierujące pracownikami oraz osoby wykonujące prace.

 

Szkolenie prowadzone jest przez specjalistę z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, na co dzień zajmującym się zagadnieniami związanymi nadzorem nad bezpieczeństwem i higieną pracy w przemyśle oraz badaniem okoliczności wypadków w pracy, wykładowca Ośrodka Szkoleniowego Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu.
 

Każdy kursant otrzymuje materiały szkoleniowe.
Wydajemy certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.


 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obowiązującymi przepisami z zakresu prowadzenia prac budowlanych wraz z przestrzeganiem przepisów bhp oraz prawidłowym przygotowaniem
stanowiska pracy wraz z przystępnym komentarzem. Obszerne omówienia autentycznych przykładów nie przestrzegania przepisów bhp w budownictwie.
 

Szkolenie przeznaczone dla osób wchodzących na rynek pracy, przekwalifikujących się oraz pracodawców, zleceniodawców osób kierujących pracownikami.


Program szkolenia:
- Ogólne przepisy bhp
- Ergonomia stanowisk pracy
- Maszyny i urządzenia techniczne
- Prace budowlane oraz prace szczególnie niebezpieczne
- Transport i magazynowanie materiałów
- Środki ochrony indywidualnej oraz zbiorowej
- Wypadki w pracy

Korzyści z udziału w szkoleniu to m.in.:

• zapoznanie uczestników prawidłowymi procedurami przygotowania stanowiska pracy do wykonywania prac budowlanych,
• zapoznanie uczestników z aktualnymi przepisami z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy przy wykonywaniu prac budowlanych,
• uporządkowanie wiadomości z zakresu profilaktycznych działań mających na celu eliminację wypadków w pracy,
• zwrócenie uwagi na najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców oraz osoby kierujące pracownikami w czasie przygotowania stanowiska pracy,
• zdobycie podstawowych umiejętności dotyczących prowadzonej kontroli realizacji prac budowlanych przez PIP.
  
   

Szkolenie prowadzone jest przez specjalistę z zakresu prawa pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, na co dzień zajmującym się zagadnieniami związanymi nadzorem nad bezpieczeństwem i higieną pracy w przemyśle oraz badaniem okoliczności wypadków w pracy, wykładowca Ośrodka Szkoleniowego Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu.

Każdy kursant otrzymuje materiały szkoleniowe.
Wydajemy certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.

Program szkolenia uczy zmieniać sytuację konfliktową w potencjał organizacyjny, pomaga zminimalizować koszty związane z destruktywnymi sposobamirozwiązywania sporów, wspiera kadrę zarządającą, działy HR w tworzeniu kultury efektywnie zarządzającej konfliktem. Uczestnicy nabędą kompleksowe przygotowanie do zarządzania konfliktem oraz niwelowania sytuacji związanych z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy.

Metody pracy:
Szkolenie składa się z ponad 70% z praktyki i 30% teorii.

Uczestnicy będą ćwiczyć w mini grupach pod okiem praktyków specjalizujących się w zarządzaniu konfliktami związanymi z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy.
Trening ma za zadanie podnosić świadomość Uczestników odnośnie mechanizmów działania komunikacji w konflikcie i pod wpływem silnych emocji, szukanie alternatywnych sposobów komunikowania się, korygowanie metod błędnych, wypracowanie najbardziej skutecznych sposobów dochodzenia do porozumienia oraz sporządzania ewentualnych ugód.
 

• Mini wykład z dyskusją.
• Ćwiczenia w mini grupach, scenki sytuacyjne.
• Trening umiejętności mediacyjnych.
• Praca indywidualna i w grupach nad studium przypadku.
• Symulacje mediacji związanych z mobbingiem i dyskryminacją

Program szkolenia:

Część 1 – Prawne i psychospołeczne mechanizmy mobbingu i dyskryminacji.

1. Kodeksowa i psychologiczna definicja mobbingu i dyskryminacji.
2. Cechy charakterystyczne mobbingu i jego źródła. Różnice między mobbingiem wstępującym, poziomym i pionowym.
3. Podobieństwa i różnice pomiędzy mobbingiem a dyskryminacją, nierównym traktowaniem w zatrudnieniu.
4. Identyfikowanie i rozpoznawanie zachowań mobbingowych, związanych z dyskryminacją i nierównym traktowaniem. Studium przypadku.
5. Profil psychologiczny sprawcy i ofiary mobbingu. Psychospołeczne mechanizmy wiktymizacji.
6. Potencjalne roszczenia pracownika, który padł ofiarą mobbingu. Aktualne akty prawne chroniące pracownika przed mobbingiem zatrudnionego na różne rodzaje umów. Konsekwencje prawne dla pracodawcy w przypadku wystąpienia mobbingu czy dyskryminacji.
7. Symulacje mediacji oparte na rzeczywistych mediacjach związanych z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy.
8. Postępowanie mediacyjne jako alternatywna metoda rozwiązywania konfliktów związanych z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy.
9. Zasady mediacji, monolog mediatora, konstrukcja ugód.



Część 2 – Sposoby postępowania wobec mobbingu i dyskryminacji

1. Konstruktywne sposoby reagowania na mobbing i dyskryminację. Trening umiejętności.
Stawianie granic.
Techniki komunikacji asertywnej.
Budująca informacja zwrotna.
Obrona przez manipulacją.
2. Praktyczne strategie organizacyjne pracodawcy przeciwdziałające mobbingowi i dyskryminacji.
Tworzenie nowej kultury organizacyjnej w oparciu o najnowsze wyniki badań organizacyjnych, społecznych i psychologicznych.
Projektowanie szkoleń metodycznych, integracyjnych, z zakresu budowania zespołów.
Organizacja coachingu, mentoringu i wsparcia psychologicznego.
3. Budowanie organizacji przyjaznej pracownikowi i podnoszącej efektywność pracowniczą.
4. Mediacje w miejscu pracy:
Techniki komunikacji zapobiegające mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy- trening kompetencji.
Obszary zastosowania mediacji w organizacji – podejmowanie działań o charakterze interwencji kryzysowej.
Rola i zadania mediatora – Kto może pełnić funkcję mediatora w miejscu pracy.
Rola i zadania skonfliktowanych stron – współpraca z mediatorem przy konflikcie związanym z mobbingiem i dyskryminacją.

 

Szkolenie specjalistyczne z zakresu zarządzania konfliktem i mediacji pracowniczych. Celem szkolenia jest wyposażenie Uczestników w wiedzę i umiejętności z zakresu rozumienia, zarządzania konfliktem w miejscu pracy. Program szkolenia uczy zmieniać sytuację konfliktową w potencjał organizacyjny, pomaga zminimalizować koszty związane z destruktywnymi sposobami rozwiązywania sporów, wspiera organizację w tworzeniu kultury efektywnie zarządzającej konfliktem. Uczestnicy nabędą kompleksowe przygotowanie do zarządzania konfliktem i pełnienia roli mediatorów w miejscu pracy.

Metody pracy:
Szkolenie składa się z ponad 70% z praktyki i 30% teorii. Omawiane techniki Uczestnicy będą ćwiczyć w mini grupach pod okiem praktyka specjalizującego się w zarządzaniu konfliktami. Trening ma za zadanie podnosić świadomość Uczestników odnośnie mechanizmów działania komunikacji w konflikcie i pod wpływem silnych emocji, szukanie alternatywnych sposobów komunikowania się, korygowanie metod błędnych, wypracowanie najbardziej skutecznych sposobów dochodzenia do porozumienia.
 

• Miniwykład z dyskusją.
• Ćwiczenia w mini grupach, scenki sytuacyjne.
• Trening umiejętności mediacyjnych.
• Praca indywidualna i w grupach nad studium przypadku.
• Symulacja mediacji pracowniczych.
• Ćwiczenia indywidualne, autotesty.

Czas trwania i forma szkolenia:
16 godzin zajęć warsztatowych
6h dydaktycznych e-learningu, ćwiczeń, treningów, testów indywidualnych.

Cena:
Szkolenie online: 980 zł/os netto (platforma Ms Teams)

• Szkolenie kończy się testem wiedzy. Każdy z Uczestników szkolenia po pozytywnym zdaniu testu otrzyma Certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia i nabycie kompetencji.
• Każdy Uczestnik szkolenia otrzymuje materiały szkoleniowe, instruktaże do ćwiczeń oraz wzory dokumentów sporządzanych w mediacji w formie do edytowania.

Program / oszary tematyczne:

1. Wprowadzenie do tematyki konfliktów w organizacji.
a. Przyczyny i mechanizmy powstawania i trwania konfliktów w organizacji. Studium przypadków.
b. Strategie rozwiązywania konfliktów, postawy w konfliktach. Ćwiczenia praktyczne z analizą porównawczą.

2. Zarządzanie komunikacją w konflikcie.
a. Mechanizmy, prawidłowości i zaburzenia komunikacji w organizacji. Analiza przekonań, nawyków, emocji wpływających na rozumienie i nadawanie komunikatów w organizacji.
b. Style zachowania, komunikacji, osobowości. Autoanaliza własnego stylu. Trening dostosowania sposobu przekazu do rozmówcy. Analiza efektywności różnych strategii.
c. Warunki konstruktywnej komunikacji w miejscu pracy. Bank dobrych praktyk.
d. Trening komunikacji transformującej, aktywnego słuchania, udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
e. Wykorzystanie technik negocjacyjnych, reguł wpływu społecznego, perswazji w łagodzeniu sytuacji trudnych. Trening umiejętności.
f. Metody zapobiegania sporom pracowniczym. Profilaktyka konfliktów w miejscu pracy. Tworzenie systemu komunikacji wewnętrznej.

3. Mediacje pracownicze:
a. Obszary zastosowania mediacji, negocjacji w organizacji. Kierowanie spraw do mediacji pracowniczych.
b. Postawa, kompetencje, składniki efektywności mediatora.
c. Techniki mediacyjne charakterystyczne dla mediacji pracowniczych. Trening umiejętności.
d. Budowanie współpracy mediatora z pełnomocnikami, działem HR, kadrą kierowniczą w mediacji.
e. Wypracowanie procedur, zasad i przebiegu mediacji w miejscu pracy.
f. Uregulowania prawne dotyczące mediacji pracowniczej.
g. Dokumentacja mediatora – protokoły, wnioski, ugody.

4. Studium przypadku. Trening kompetencji.
a. Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych w zespole w oparciu o studium przypadku organizacji.
b. Prowadzenie rozmów koncyliacyjnych.
c. Prowadzenie mediacji w sprawie o mobbing.
d. Rozwiązywanie problemów związanych z oceną pracownika oraz stosowaniem systemu motywacyjnego.
e. Polubowne rozwiązywanie umowy o pracę, umowy zlecenia oraz umowy o dzieło.

 

Program dedykowany w szczególności dla pracowników działów HR, HR BP i HR Managerów, osób pracujących w działach rekrutacji, szkoleń czy administracji personalnej oraz osób zainteresowanych rozwojem w kierunku roli HR BP.

Zapraszamy na warsztat online: HR PARTNEREM DLA BIZNESU.

Po sesji będziesz potrafić:
✅ Rozumieć kluczową rolę HR w firmie
✅ Umieć zdefiniować strategiczne cele w roli HR Business Partnera
✅ Przygotować siebie i biznes do procesu zarządzania zmianą
✅ Określać priorytety i kluczowe kierunki we współpracy z biznesem Ciebie.

Program:
✅ Określenie roli HR w firmie
✅ HR oczyma biznesu - jak HR widziany jest przez menedżerów z biznesu
✅ Jak HR może budować autorytet w oczach biznesu
✅ Kluczowe kompetencje w HR
✅ Etapy budowy strategii HR powiązanej z biznesem

 

Program dedykowany w szczególności dla pracowników działów HR i managerów oraz managerom operacyjnym doświadczonym w temacie zarządzania talentami oraz uczestnikom naszej wprowadzającej sesji "Zarządzanie Talentami. Jak Wdrażać Proces?"

Zapraszamy na warsztat online: ZAAWANSOWANE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA TALENTAMI.


Po sesji będziesz potrafić:
✅ Wybrać odpowiednie narzędzia pod kątem efektywności dla biznesu
✅ Zaadaptować istniejące na rynku narzędzia do swoich potrzeb
✅ Połączyć różne działania HR-owe w jeden spójny model zarządzania talentami
✅ Przygotować rozwiązania rozwojowe dla talentów
✅ Wdrożyć cykliczne stosowanie narzędzi

Program:
✅ Narzędzia do identyfikacji talentów i ich efektywność
✅ Narzędzia i ich wybór pod kątem celu i potrzeb
✅ Program rozwojowy dla talentów – na co zwrócić uwagę?
✅ Narzędzia indywidualnej diagnozy talentów
✅ Jak łączyć rozwiązania zewnętrzne w wewnętrznymi

Jeśli szukasz praktycznych rozwiązań, a nie suchych teorii, to ten program jest dla Ciebie.

 

Program dedykowany w szczególności dla pracowników działów HR i managerów oraz managerom operacyjnym zainteresowanym tematem identyfikacji talentów.

 

Zapraszamy na warsztat online: ZARZĄDZANIE TALENTAM. JAK WDRAŻAĆ PROCES?


Po sesji będziesz potrafić:
✅ Skutecznie połączyć proces zarządzania talentami ze strategią firmy
✅ Wdrażać proces w organizacji
✅ Dokonać analizy organizacji i rewizji talentów
✅ Rozumieć jak powiązać ten proces z innymi procesami HR: jak rekrutacja, wynagradzanie czy rozwój

Program:
✅ Strategia zarządzania talentami
✅ Definicja talentu w organizacji – dopasowanie definicji do strategii
✅ Rekrutacja talentów – główne kryteria i podejście
✅ Narzędzia identyfikacji talentów i wybór ich wg skuteczności
✅ Analiza talentów w organizacji – matryca talentów
✅ Fazy dojrzałości procesów zarządzania talentami
✅ Rozwój talentów

Jeśli szukasz praktycznych rozwiązań, a nie suchych teorii, to ten program jest dla Ciebie.

Zapraszamy na warsztat online: ROLA ASESORA W ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTRE. Program dedykowany w szczególności dla pracowników działów HR i managerów.  UWAGA: Rekomendowane wcześniejsze uczestnictwo w module: "Przygotowanie Narzędzi AC/DC"

Po sesji będziesz potrafić:
✅ Prowadzić samodzielne obserwacje uczestników AC/DC
✅ Dokonywać oceny zachować uczestników
✅ Przygotować informację zwrotną
✅ Przekazać „feedback rozwojowy” uczestnikom

Program:
✅ Przygotowanie do obserwacji uczestników – na co zwrócić uwagę?
✅ Kompetencje i wskaźniki behawioralne, jako narzędzia do obserwacji.
✅ Obserwacja, a ocena. Co, kiedy i jak wykonywać.
✅ Kompetencje i obowiązki asesora.
✅ Prowadzenie sesji kalibracyjnej z innymi asesorami.
✅ Przygotowanie informacji zwrotnej – narzędzia.
✅ Prowadzenie sesji feedbackowej.
✅ Plan rozwoju, a informacja zwrotna.

Jeśli szukasz praktycznych rozwiązań, a nie suchych teorii, to ten program jest dla Ciebie.

2-godzinna sesja doradczo-ekspercka, dotycząca tematyki Prowadzenia Szkoleń. Podczas sesji omawiane są obszary: badanie potrzeb, budowanie struktury szkolenia, metody i formy szkoleniowe. Uwaga w tej sesji zwrócona jest na te części procesu szkoleniowego, które są szczególnie istotne dla zamawiającego.